Formations & Ateliers
Maîtrisez les outils stratégiques essentiels pour piloter votre entreprise avec confiance. Formations pratiques, concrètes et immédiatement actionnables.
Formats de formation
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Catalogue des formations
Des formations structurées en 3 niveaux pour accompagner votre montée en compétences
Analyse SWOT
Diagnostic stratégique complet
Maîtrisez l'outil fondamental du diagnostic stratégique pour identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre la méthodologie SWOT et ses applications
- Conduire un diagnostic interne et externe structuré
- Formuler des stratégies SO, ST, WO, WT
- Éviter les pièges classiques de l'analyse SWOT
150 000 F CFA
350 000 F CFA
650 000 F CFA
5 Forces de Porter
Analyse concurrentielle
Analysez votre environnement concurrentiel et identifiez les sources de pression sur votre rentabilité.
Objectifs pédagogiques :
- Maîtriser le modèle des 5 forces concurrentielles
- Évaluer l'intensité concurrentielle de votre secteur
- Identifier les menaces et opportunités stratégiques
- Formuler des stratégies de positionnement
150 000 F CFA
350 000 F CFA
650 000 F CFA
Matrice BCG
Gestion de portefeuille
Optimisez l'allocation de vos ressources en analysant votre portefeuille d'activités (Stars, Vaches, Dilemmes, Poids morts).
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre la logique de la matrice BCG
- Positionner vos activités sur la matrice
- Définir des stratégies d'allocation de ressources
- Équilibrer votre portefeuille d'activités
150 000 F CFA
350 000 F CFA
650 000 F CFA
7S de McKinsey
Diagnostic organisationnel
Évaluez la cohérence de votre organisation sur 7 dimensions clés et identifiez les leviers d'alignement stratégique.
Objectifs pédagogiques :
- Maîtriser le modèle des 7S de McKinsey
- Diagnostiquer l'alignement organisationnel
- Identifier les sources de dysfonctionnement
- Piloter le changement organisationnel
180 000 F CFA
450 000 F CFA
850 000 F CFA
Chaîne de Valeur de Porter
Avantages concurrentiels
Identifiez vos sources d'avantage concurrentiel en analysant vos activités créatrices de valeur.
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre le concept de chaîne de valeur
- Cartographier vos activités primaires et de soutien
- Identifier vos avantages concurrentiels
- Optimiser la création de valeur
180 000 F CFA
450 000 F CFA
850 000 F CFA
Matrice d'Ansoff
Stratégies de croissance
Explorez les 4 stratégies de croissance (Pénétration, Développement produit/marché, Diversification).
Objectifs pédagogiques :
- Maîtriser la matrice Produits × Marchés
- Évaluer les options de croissance disponibles
- Analyser les risques de chaque stratégie
- Construire un plan de croissance cohérent
150 000 F CFA
350 000 F CFA
650 000 F CFA
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